亚马逊出口中间商需要注意的五个要点
亚马逊出口中间商需要注意的五个要点
错误1:挑选可疑的供应商
拥有合适的供应商是在亚马逊上作为好的出口中间商的关键。找到合适的供应商，你可以通过销售过程来了解很多。但和错误的人一起，后面会发生一系列的问题。
那么，什么是一个好的供应商呢？
口碑:即使你可以亲自与你的供应商见面并对他们进行审查，你仍然需要对他们的口碑进行审查。与他们合作的其他卖家交谈，了解他们的经历——关注什么，共同的问题是什么，他们的沟通方式是什么样的，等等。
网站:一个好的供应商通常有一个网站，显示他们的一切。虽然也有一些好的供应商并没有自己的网站，但是有网站的供应商可以让你更容易评估他们和他们的库存。
经验:有时候和一个没有经验的供应商是很好的。他们是全新的企业，所以他们可能更渴望能够通过更多的付出得到好的回报。如果你有能力使你的供应商选择多样化，可以考虑要么选择一个新手要么选择一个经验老道的老将。
价值:好的供应商将有公平的价格，但也有灵活性。也许他们可以降低价格一点，如果你能保证销售的数量，或者他们的成本更高，但能比其他供应商更快和更可靠地发货项目。列出你的标准，看看谁最适合这个你对产品的方案。
错误2:在你的商业战略上敷衍了事
你越能预测你在某些情况下的反应，你就越有可能成功。阅读一些亚马逊中间商的案例研究看看别人从他们的经验中学到了什么，看看它如何与你想做的事相关。在亚马逊上做生意，通常等你发现错误的时候已经太晚了。在你开始销售之前，巩固你的销售计划，这样你就知道你在沙滩上的路线是什么，然后坚持下去。
错误3:卖错的东西
找到合适的立基是一门艺术，也是一门科学。您想要选择可以带来好的利润的项目，但也是使您享受作为一个出口中间商的项目。您可以使用一些选品软件比如卖家精灵给你提供参考，以及参与社交媒体平台，以了解买家实际上在谈论关注什么。
有一件事你肯定要注意的是，不要一开始就范围进攻市场。新的制造商直接出货人倾向于会更广泛撒网，但你有时也会为自己制造问题，如果你不能跟上需求，供应商，产品说明和航运。从小事开始做，看看事情是如何发展的，直到你感觉已经准备好成长，然后再展开你的扩张。
错误4:期待容易的钱
仅仅因为你在销售别人的产品并不意味着你可以轻松地进行营销。你是供应商和买方之间的中间人，将必须用公平份额吸引消费者。这意味着确保人们知道你是谁，为什么他们应该从你那里购买，而不是从别人那。
另一个需要考虑的是运输成本。如果你正在和多个供应商合作，这可能意味着不同的运输价格。你会把运输成本变成自己的成本，还是把它们转嫁给你的买家？你对基于不同供应商的项目有单独的价格，还是设置一个统一的费率使事情变得更容易？坐下来处理这些数字，这样你就可以为自己找到最好的整体(价值)策略。
错误5:忽视你的客户
买家不在乎物品是从哪里来的，他们只在乎你是他们签约购买产品的那个人。这意味着让他们了解库存和运输的变化，回答他们的问题，并解决他们所关心的任何问题或抱怨是非常重要的。毕竟，他们会留下他们的评论，而这将体现在你的页面上，所以尽你的力量，确保他们的购物体验是好的。