你们中的一些人刚刚度过了最美好的黑色星期五，现在是展望未来，并想出新的方式以在2018年得到更好的发展的时候了。
随着假期销售热潮的推进，你并没有太多的时间闲下来并思考未来。但让我们不要走在我们自己前面。第一件事就是:列出、优先处理和安排你的年终任务。
以下是您可以在12月份需要考虑做的一些事情:
1.检查你的报告
经验丰富的亚马逊卖家知道，再没有比年底更好的时间来检查你的库存、销售、费用和利润率。卖方中心的工具和功能一直在变化，但有几份报告一直在那里供您访问。
以下是您需要在年底之前运行、下载和分析的报告:
①Monthly Inventory History：
(Reports>Fulfillment>Show More)
②Amazon Fulfilled Inventory：
(Inventory>Select Report Type)
③Received Inventory (Reports>Fulfillment>Show More, as shown in Fig. 1)
④Inventory Health
⑤Date Range Report
2.把你的税务处理好
所有在50个州中的任何一个州的销售者都需要在1月份通过邮件或autofile在网上申报纳税。一些报告需要在月底和几天前提交，这取决于不同洲的规定。你需要提前做好准备。
作为一个附带说明，您需要为您有nexus的每个州提交税收（包括您有办公室、远程员工或存储在Amazon仓库的货物的州）。一旦你下载了你的库存报告，你将能够看到你的货物在今年被储存在哪里。然后，你需要注册在这些州的销售税许可证。
你可能会发现，你与某些州不再有nexus，那么这时你应该与当局联系，以帮助降低成本。关于美国销售税以及nexus的解释，卖家精灵有在官网的其他文章中提过。
3.想想一月，想想退货问题
有一件事是故意过度购买。你可能也遇到了一系列的退货或有退货习惯的消费者。此外，你可能会在年底前收到大量退货。
当然，如果你中途没有失误，你可以免于被收取高达20%的重新入库的费用，但你必须在48小时或更少的时间内处理退款。这带来了一些并发症。你需要有:
①您收取的费用水平的一致性(因此请草拟或检查您的退货政策)；
②处理这些退货的人力；
③可用的额外资金。
②处理这些退货的人力；
③可用的额外资金。
另一种选择是提供回扣、礼品卡或对将来购买的折扣。但这也需要涉及到起草一个好的模板，需要有额外的人处理这些回报，甚至自动检测退货，看看你是否可以与你的客户联系，说服他们保留这些产品。
注意:永远不要用折扣换取或请求反馈、评级或产品评论，即使您觉得您给的价格应该的到好的回馈。
12月是获得所有这些细节的好时机，所以记得在年底前完成这些任务。
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